新闻有料,就是头条日报!

卓越联盟李妍彦华丽转变,做实力派创业女神

头条新闻 2017-9-7 20:372540编辑

2017年已然过半,微商行业正值拐点,如何平安度过这一拐点,抓住商机在这个优胜劣汰的过程中赢取主动,一飞冲天?这是每一个从微商小白奋斗到微商团队的人需要考虑的问题。记者采访了刚刚在医采第一微商团队卓越联盟创始人、医采品牌执行董事,医采金牌讲师,网红打造联盟理事,微商营销大咖李妍彦,记者向她了解了微商拐点时期的发展策略。公司化运营已成趋势,尤其以团队形式出现的微商们几乎掌控了整个微商渠道,单打独斗的微商人要么加入团队,要么退出舞台。而2017年的微商趋势则是公司化运营,有规则成气候的公司化运营的微商团队才能继续生存。而在2017年,李妍彦的团队就已经达到了13000多人的规模。

 

2016年,李妍彦正式接触微商。经过对微商的进一步了解之后,李妍彦认为微商渠道未来的发展,会像早期的淘宝平台一样发展迅猛,未来将有更多的人进入这个渠道,所以现在正是最佳的时机。对于手机移动端,她举了一个普遍的现象:如今移动端使用越来越普遍,就拿今年的春晚来说吧,使用移动端观看的用户占绝大多数,我对这个市场非常有信心!机缘巧合之下遇到了医采微商,旗下的医采面膜让李妍彦特别惊喜,体验效果特别的好,她认为这个一定可以在朋友圈大卖!最终,李妍彦决定与房姐搭同一辆顺风车,利用互联网来开拓自己的微商事业。李妍彦凭借丰富的网络营销经验,成功的引流,快速拥有了自己的团队——卓越联盟。半年的时间就做到了医采官方,微商事业一路高歌猛进,收入也从几千到几万,几十万再到上百万。坚持不懈,成就大业李妍彦常挂嘴边的一句话便是:不论何事,重在坚持。

卓越联盟核心团队:雪碧团队、曹锁红团队、甘露团队、静姐团队、瑞姐团队、娟娟团队

 

卓越联盟雪碧团队:创始人李银雪,80后宝妈上班族、资深网红,因为婚后家庭经济压力于是决定创业做微商,加入医采,开始了网红生涯。在公司的企业化管理和技术扶持下,参与了公司的网红打造,粉丝量飙升至十几万,知名度大大提升,团队人数突破了3500人,也实现了买房买车的小目标。

卓越联盟曹锁红团队:创始人曹锁红,工厂打工妹逆袭的创一代,遇见医采以后,开始自己的创业之旅,并一直旗开得胜,升为总代,创立了属于自己的团队。现今,月入数十万元,再也不是那个被人瞧不起的打工小妹了。

卓越联盟甘露团队:创始人甘青林,金牌讲师、网络红人,之前的甘露是一位企业小职工,过着平淡的生活。2015年11月开始加入医采,功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获,只要付出就一定有收获。现在的甘露有房有车。同时还组建了自己的团队。

卓越联盟静姐团队:创始人邓静,全职宝妈,做过服装店售货员,开过饭店,后来通过网红打造计划加入医采。组建了卓越联盟静姐团队,加入医采后,不仅让自己的皮肤变好了,变得越来越自信了,同时也学到了很多的管理经验与销售技巧。

卓越联盟瑞姐团队:创始人柳瑞瑞,微商达人,医采大区网红代理,90后美女,从一个微商小白一步步蜕变成资深微商,靠的是自己的努力与公司的支持。如今,团队发展至三千人,如今拥有了自己的团队,实现了月入百万的梦想。

卓越联盟娟娟团队:创始人刘娟,全职宝妈,加入医采以后,两年多的时间,组建了自己的小团队,从微商初期月入几百到现在月入过万,是医采给予我的。现在,我不仅收获了金钱,人也自信,积极向上。做着自己喜欢的护肤品事业,自己也学会了护肤保养,变得美丽。还带着代理们一起赚钱大家一起改变,实现梦想。

 

由于公司在培训、文案、策划等方面的明确分工,现在卓越联盟的质量也有了较大的提升,让李妍彦也有了更多的时间来进行团队发展的全局统筹。既要掌控全局,也要注重细节李妍彦在总结2014年的经验教训时提到,很多时候,代理遇到再小的事情都会找她,把她的时间挤得满满的,让她没有足够的精力去操盘整个团队的全局发展,会在不经意间造成发展上的危机,不能及时掌控发展趋势。现在进入公司以后,虽然还是有一些代理会直接找她询问,但是这方面的工作量已经减轻了很多,并且公司的规章制度在这里,很多时候李妍彦会将较低层的代理推给战略合伙人分配,确定每个人的分管范围。现在她也有了更多的时间去掌控公司的整个发展全局,尤其是在和医采合作以后,她需要更多的时间与品牌方进行合作交流,用更多时间来了解微商发展趋势和团队走势。当然,除了对于团队发展的全局掌控,李妍彦对于细节的要求也是很高的,尤其是在账目方面的问题,一定会亲自过问,做到明确每一笔收账出账。因为李妍彦现在主管的是医采的近百人战略合伙人,来往的账目会是较大的数目,而代理的汇款全部是打给她,财务并不能及时完全的掌握,因此李妍彦养成了随身带小本记账的习惯。李妍彦说,微商团队本身就是依靠诚信而走到一起的,无论什么时候都不能因为金钱上的误会而影响到彼此之间的信任,因此即使是一年前的代理来找她要货单,她也可以明确的给出发货信息,确保自己的诚信。团队培训,树立信心在走上了公司化运营的道路以后,公司提供系统的团队培训,分级层进行不同的培训内容,让代理成长得更加快速。而且与大多数微商团队所喜爱的线上大规模培训不同,虽然团队的培训会在线上展开,但是公司更愿意组织沙龙、千人大会的形式来进行微商的培训,最主要的是增强沟通交流,让大家能够面对面交流,增强信任感。不过,在一些具体的培训方法上,李妍彦也有着自己的小技巧。例如每周她都会让上一周表现得好的代理在群里进行经验的分享,这种做法比培训讲师的讲解更有效果,讲课的人会更有荣誉感,而听课的人会希望自己有朝一日也成为讲课者,大家的动力和竞争力会大大增强,并且实战得出的干货内容比理论性的东西更具操作性。

 

李妍彦说,在自己的团队里面,并不是每一个微商都特别擅长与人交流,了解八方咨询。很多人只是一个人默默地做自己的事情,她很努力,但是她并不确定自己做得好不好。这个时候,给她一个平台,让她知道自己是优秀的。给她信心,自信会成为她的重要能量,帮助她成长得更加完美,而一个自信认真的代理毫无疑问会创造出更多的财富。坚持家文化,一起成长在后微商时代,微商代理粘性不强、容易流失的毛病严重制约着微商团队的发展,不少曾经的大团队因此而慢慢消亡。对于卓越联盟女神团队来讲,李妍彦明确表示并没有遇到这个问题。李妍彦对此的理解是自己给团队灌输的家文化让团队里的人很有归属感,跟着团队,不仅仅是能够赚到钱,还能够成长、能够感受到团队的力量与集体的魅力。李妍彦会很注重代理们的明星化包装,她会将塑造自己形象的一些方法经验与底下的代理进行交流,并且给到一些扶持政策,帮助他们将自己优秀的一面展现出来,让更多人看到。李妍彦会教他们如何打造自己,让朋友圈的好友欣赏自己的能力、肯定自己的努力、成为自己的粉丝进而成为自己的代理。很多的代理都是非常优秀的,但是酒香还怕巷子深,学会包装自己、营销自己,才能有更好的业绩和收获。除了对于代理打造方面的帮助,在进行公司化运营之后,李妍彦开始深刻认识到“层级”两个字的意义。

 

在深入了解了公司化运营的管理原则以后,李妍彦开始注重层级、运用层级的特点,自己专心管理手下的战略合伙人,凡是战略合伙人以下的层级通通回到她所属地域的上级。并且在发货上也只发给战略合伙人,其他人想要产品必须从自己的上级拿。李妍彦笑称这是一种分钱的做法,但是这种做法的优势也十份明显,团队管理更加清晰明确,大代理也更有安全感,不用担心自己代理的流失。这是李妍彦的人格魅力所在,因此她的很多代理都是她的粉丝,即使是已经另起炉灶的代理,依然能够与她保持良好的关系,互通有无,共同进退。因此,在这个危险的微商拐点,李妍彦的团队依旧能够一飞冲天,保持高速的发展势头 。


头条日报 Copyright © 

头条日报网 Copyright 2018 © All Right Reserved.网站合作.


联系我们 sitemap